También hay que desarrollar la habilidad para saber cuándo depositar nuestra confianza en otro.
La confianza es central en la gestión. La clave de un buen líder es crear un ambiente de confianza, en el cual todas las personas se sientan trabajando a gusto, sin temores, con libertad para expresarse, donde se favorezca la iniciativa y se premie la innovación y en el cual los errores se consideren parte del proceso de aprendizaje.
Para construir este tipo de relación interpersonal uno ha de permitir que lo conozcan. Y para exponerse se debe estar consciente de quién es uno, para así aceptarse. Todos estos elementos son centrales en el desarrollo de la inteligencia emocional.
En muchas ocasiones mostrarse a otros, implica el riesgo del rechazo y el ridículo. Sin embargo, para construir una relación no hay más que arriesgarse a la posibilidad de rechazo.
Implícita en esta última…
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