Sí, son largas horas y días para definir una estrategia, pero esta es esencialmente movimiento. No es una camisa de fuerza, sino la mejor hipótesis en un momento determinado.
Un gerente de una empresa estaba muy molesto porque en una reunión de directorio yo estaba sugiriendo modificar la estrategia. El argumentaba que le había costado mucho poner de acuerdo al directorio por un lado y a los gerentes por otro. Con mi comentario veía con pavor que todo ese esfuerzo se perdería.
Tengo varias observaciones al respecto.
¿La estrategia puede cambiar?
1. La estrategia no es una camisa de fuerza, sino la mejor hipótesis
En primer lugar, nunca hay que pensar en la estrategia como si fuera una camisa de fuerza que se desarrolla para no cambiarla durante el período que se estructuró. La estrategia define una posición ganadora futura en un mercado determinado. Y, justamente, como se…
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